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城建智控順利通過CMMI5級復審評估

發(fā)布時間:2024-09-29


為不斷深化企業(yè)能力成熟度與項目管理水平,進一步優(yōu)化流程、提升產(chǎn)品質量和工作效率,城建智控由總工辦牽頭,歷經(jīng)半年的精心策劃、周密籌備及全面培訓,近日順利通過了CMMI5級復審評估。此次評估過程中,評估師Brian Gallagher進行了為期6天的嚴格審查,公司副總經(jīng)理、總工程師吳正中以及技術人員代表參加復審評審,總工辦主任王曉東主持復審工作。

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CMMI即能力成熟度集成模型,是衡量企業(yè)能力成熟度和項目管理水平的權威標準,共分為五個等級:初始級、已管理級、已定義級、量化管理級、優(yōu)化管理級。其中,最高級即5級是優(yōu)化管理級,通過過程的量化數(shù)據(jù)分析和反饋,以及先進的新思想、新技術來促使過程持續(xù)不斷改進。

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本次CMMI5級復審工作為期6天,涉及19個過程域,正式參與評估的項目5個,參與評估人員十余人,共識別出二十余項問題、近二十個改進點,為持續(xù)提升和完善產(chǎn)品的技術研發(fā)能力、過程組織能力、項目管理能力、解決方案交付能力等奠定基礎,將進一步推進公司流程規(guī)范化、管理體系化建設。

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CMMI5級復審評估的順利通過,標志著公司在產(chǎn)品研發(fā)、交付、質量管理等方面均達到了新高度。未來,城建智控將繼續(xù)改進管理流程,進一步提升團隊能力和工作效率,為后續(xù)評估做好準備,為公司整體效率提升和管理過程優(yōu)化打下堅實基礎,有效推動公司高質量發(fā)展。